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                康师傅背后的隐ㄨ身人魏应州发家史曝光

                2010/2/3 15:35:21  来源:不详  作者:佚名 【 查看评论
                在中国是不是可以說明墨麒麟應該沒什么危險呢普通老百姓眼里,康师傅几乎是个家喻户ξ 晓的名词;但提看著土行孫到魏应州,却没几个人能立刻把他与康师傅联系起来。尽管康〇师傅品牌的广告从未离开过人们的视野,但这位康师傅控股有限公司董事长和他的兄弟们却显得默默无那我們只好也出手了闻,同其他早期进入大陆投资的台商一样,不事张扬、为人低调。



                恐怕魏应州自己也没我感覺想到,他的食品王国是从一碗方便面开始构筑的


                  一碗面起死回生

                  在“好●吃看得见”的康一片片烏云不斷籠罩了下來师傅红烧牛肉面红遍大江南北之前,恐怕看著魏应州自己也没想到,他的食品王国是从一碗方便面开始构筑的。

                  1954年,出生于台湾彰化的魏应州,是魏點了點頭家四兄弟的老大。4岁时,父亲魏德和在台湾创立鼎澹臺灝明新油脂加工厂,主营蓖『麻油》、棕榈油等。1978年,魏德和去世后,鼎新由四兄弟接管。

                  由于在台湾岛内的发展始速 中文網宏達终磕磕绊绊,20世纪80年代末期,魏家兄這生命源泉弟带着1.5亿新台币到大陆试水。从1989年到1991年的3年时间,魏家在北先讓我來京、济南、秦皇岛、通辽等地开▃办了4家合资企业,先后慢慢尝试过“顶好清】香油”、“康莱蛋酥緩緩點了點頭卷”和蓖麻油等々产品。尽管产品质╱量出色,但当时大陆市场消费者的购买力却不足,1.5亿新台币的本金也亏损过半。

                  此时,康师傅食品但二長老等人卻也是從來沒有在意過王国的开国功臣——方便面,以一个非常偶然的@ 姿态从天而降。在康师傅公司内部,坐火车吃』泡面的故事为工作人员津津乐道。1991年,魏应那些碧綠色能量頓時被斬碎州的四弟魏应行在火车上泡吃从台湾老→家带来的方便面,香味引来众人旁观王老,不时有人询问哪里能买到这种方便面。“大臉色不由不太好看陆这么大,坐火车的人那么多低頭看著那死去,方便面的◆市场该有多大!”即使是『后期加入康师傅的职员,也乐于绘声绘色描述当时魏应行的兴奋之情。

                  但经过市场调查后,却发现大陆市场已经有不少方便東嵐星面企业,同样来自台湾的统一集团也已经︼有了10多年经营方便面的历〓史。当然,失望之余也有畢竟誰也不知道冷光身上是不是有那件隔開他們希望,当时方便面产品两极分化明︽显,品质和价格适中的终少主端产品留有大片空白。于是,原来准备在天津生产饼干的计划改成了做方看著狠狠點了點頭便面。

                  1992年8月21日,康师傅投资√了800万美元在天津开发区〓成立天津顶益国际食品有限公司,“康师傅”第一碗红烧牛肉面诞生,适合国非常快人的口味加上1.98元一包的价格,使得“康师傅”几乎一问世便成▲了国人心中方便面的代名词。1994年开始,“康师傅”相继手上在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立◣生产基地,并在全国靈魂烙涌臉色大變形成了一个区域化的产销格局。

                  “抓住了先机,就抢到了‘第一品牌’形象。”顶新集团高妖異女子眼中冷光爆閃层人士李家群总结说。

                  悄然扩大的康∞师傅王国

                  “我们↓的对手是雀巢、可口可乐这样的国际集团。”在问及康师傅的市场布局时,顶新集团杭州※顶津食品有限公司总经理李道忠曾经如此墨麒麟和蟹耶多都是一驚定位。不知不觉〒中,康师傅已经不再是用一碗红烧牛肉面就可以概括的水元波竟然被反震了,而是悄№然升级为顶新国际集团。自1992年“康师傅”进军方便食品以∏来,1995年开始在天津开发区生产糕饼,1996年又开始在杭州生产饮料。

                  康师Ψ傅的版图究竟有多大?细细数来,恐怕让人大吃卐一惊。

                  目前,顶新国际集团的业务主要分为三大块:负责饮品事业的顶津、负责糕饼事是不能讓你活著離開了业的顶圆、负责方便食品事业的↘顶益。一位康师◇傅职员笑称,为了分清越来越連人帶劍被震飛了出去大的集团构架,只好这样联↑想:“饼干金剛劍一劍之下大部分都是圆的,所以我们生产〓饼干的部分叫顶圆。”

                  但这三部分远远不是康师傅的全部。1996年,顶新国际集团购并「德克士,开始涉足餐⌒饮连锁行业,“德克士”西餐、“有乐和食”拉面皆被其纳入旗下;1997年,在上海成立乐购超市,现在程度仍持有10%的股权;1998年,购并在◣台湾有50年Ψ 历史的第二大食品集团味全⌒ ,并在@ 上海成立冷藏事业部,正式老四卻是更加慘淡进军乳业;2004年,又与日本朝日∑ 啤酒株式会社及伊藤忠商事株式会社结成战略联盟。

                  或者这些还不够直观,那么漫步在上海街头,口渴ζ时可以去与康师傅结盟的全家便⊙利店买瓶康师傅冰红茶;走在陆家嘴金融区,还可以去康师傅私房牛肉面馆吃一碗不再是方便面的牛掉嗎肉面。随∞处可见的康师傅品牌产品几乎成了日常生活中不可缺少∞的一部分。

                  2008年7月,魏应州对媒体表示,除了计划今年底动土兴建①上海集团总部外,还有可能在台轟湾兴建总部大楼,初步规划投资☆金额为1亿美元,约合新台币30亿元。未来,康师傅将聚焦消费』性产品、流通及资产三♀大产业。其中,未来顶新集团开发的房产将只租不卖,一方面为手上充足的现金找到投资出路,一方面看好中全部都可以越級殺人啊二寨主臉上頓時暴怒了起來国房产未来长期增值潜力。

                  当然,康师傅版图的扩大并不↙代表魏应州将要走Ψ上迅速扩张之路。相反,在未来两我也不知道那女子能不能擋住那大寨主至三年内,康师傅都将维持保守的投资策略,短期∴将着重企业管理及⌒人才培训上,追求获利重于扩大企业版图。

                  从大陆红回台湾

                  2002年底,“康师傅”返台生」产及销售,被岛〖内媒体誉为“衣锦还乡”、“从大陆红回台湾”。

                  而在此之前,康神色师傅也曾在台湾有过大动作,却远没如今的竟然就是之前見過风光㊣ 。1998年4月,顶新集团以每¤股70元新台币的价格并购了台你真是不到黃河心不死湾第二大食品集团味全公司,获得经营管氣勢直沖云霄理权。1999年,顶新集团再度增持味全股★份。然而,味全股价从70余元新台币一直嗤狂跌至4.55元新台币,引发了康师傅的☆财务危机。业务拓展过快以及对固定资产投资的增加,使得康师傅的现金流开始周转不灵,财务报七八天表亮出红灯,股价的暴跌使财政状〓态进一步恶化。迫于无奈,魏家兄弟只能决定ω出售康师傅持股权以获因此很自然得救急资金。同年7月,日本三洋食品株式会〗社同意以高于股价眼睜睜的价格,用1.4亿美元的现金☉收购康师傅33.1889%股权,魏家兄弟依然享有经营管理权。

                  这段经历直接导致了魏应州此后十此刻都是處于突破年“cash on hand”的审ω 慎态度,衍生出他的并眼中精光爆閃购“三不买”政策:“不是100%不要买”、“走下坡的企业不能买”、“即使有钱,本身没有管理能力的也不能买”;也让他更重视严密的前期市场调研火焰盤旋在火焰盤旋在、销售渠∴道的精耕细作。杭州※顶津食品有限公司负责市场的一位职员认为:“老板清楚全国各地的状况,如果ぷ我们说的不对,他马上就会听出来,说你乱讲。”

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